»Vi satsar mindre på print!« – golfens marknadschefer om 2020

Svensk Golf tappar upplaga, Golf Digest läggs ned och nya förbundstidningen Golfa! gör entré… Men hur ser golfbranschens marknadschefer på framtidens mediemarknad? Var satsar de sina pengar? Vi frågade fyra nyckelpersoner hos Golfstore, Golf Plaisir, Puma Cobra och Abacus.

Margaretha Bolin, marknadschef Golfstore

Hur ser ni som mediaköpare och marknadsförare på den förändrade marknaden?

– Medialandskapet har onekligen ritats om och det gör det svårare för oss än tidigare att välja vilken media vi ska synas i. Svensk Golf får ju en viktigare roll då Golf Digest försvinner och den blir då den enda kommersiella golftidningen på marknaden. Vi kommer att annonsera även om upplagan är osäker från nr. 4. Vi har också bestämt oss för att skicka ut vårt eget Golfstore magasin tillsammans med Svensk Golf nummer 1.

Hur ser er marknads- och kommunikationsstrategi ut för de kommande åren? 

– Print finns med i bilden och vi kommer fortsatt att synas i traditionell media, men vi har samtidigt tagit ett strategiskt beslut om att öka vår digitala marknadsföring. Vi vet att den första inspirationen till köp ofta kommer ifrån traditionell media, men sökning på nätet och den fysiska butiken har också inverkan på vart det slutgiltiga köpet avslutas. Det är viktigt att kunden får samma upplevelse i alla kanaler och det satsar vi mycket resurser på inom de närmaste åren. Vi ser också att det öppnar upp nya möjligheter för oss där vi kan bli en viktig kanal i mediebruset. Vi har ett etablerat och uppskattat magasin och tillgång till ett stort antal golfare genom våra medlemmars adressregister och sociala nätverk.

Svensk Golf har haft en hyfsad penetration bland golfare. Hade ni velat ha den kvar i sin nuvarande form?

– Att genom en välkänd bärare som Svensk Golf ha tillgång till alla registrerade golfare i landet är naturligtvis en stor fördel. Samtidigt är vanligtvis kvalitet viktigare än kvantitet och nu är det upp till Egmont att visa att ”nya” Svensk Golf är bra nog att betala för.

Kan förbundets nya tidning Golfa! vara ett alternativ för er när det gäller marknadsföring?

– Ja. Förbundet är en viktig partner för Golfstore och vi kommer även att annonsera i Golfa!.

Johan Kullenberg, marknadschef Golf Plaisir

Hur ser ni som mediaköpare och marknadsförare på den förändrade marknaden?

– Generellt så gillar vi inte förändringar då vi ofta har en ganska klar bild av vad vi har och svårare att veta vad vi får. För oss som golfresearrangör så vill vi givetvis att golfen är naturligt närvarande över hela året. Tidigare fick alla svenska golfare Svensk Golf 10 gånger per år och nu kommer de som väljer att prenumerera få tidningen och alla kommer att få 4 nummer av Golfa. Det betyder att de flesta golfare blir påminda om golf färre gånger per år och det är inte bra. Dessutom försvinner Golf Digest.

Hur ser er marknads- och kommunikationsstrategi ut för de kommande åren? 

– Egna kanaler och olika golfnätverk kommer att bli viktigare. Vi kan se att  print kommer finnas med i vår kommunikationsstrategi men vi kommer att lägga mindre pengar på denna typ av annonser. Vår stora marknadsplats är vår hemsida så vi jobbar generellt med kampanjer som driver trafik in till hemsidan. Online-försäljningen gör att vi lägger mycket energi på att optimera vår hemsida och även göra en hel del AdWords-kampanjer för att ständigt vara synliga när kunderna gör resesökningar.

Svensk Golf har haft en hyfsad penetration bland golfare. Hade ni velat ha den kvar i sin nuvarande form?

– Vi hade nog velat ha kvar Svensk Golf som den tidning som gick ut till samtliga golfare i Sverige. Beslutet är dock taget, så nu handlar det väldigt mycket om att både Svensk Golf och svenskgolf.se tar ett steg framåt, så att många av Sveriges golfare blir prenumeranter. Vi tycker att det är viktigt att vi i Sverige har ett antal golftidningar som konkurrerar om läsarna.

Kan förbundets nya tidning Golfa! vara ett alternativ för er när det gäller marknadsföring?

– Golfa kommer vara den enda tidningen som når ut till samtliga golfare i Sverige så den blir givitvis aktuell för oss i vår marknadsföringsmix. Det är en ny tidning så vi vet inte riktigt hur den kommer att tas emot av Sveriges golfare. Vad vi hört kommer fokus inte vara på golfresor, träningstips och utrustning som många av våra kunder är intresserade av.  Vi tror däremot att Golfa och Svensk Golf på ett bra sätt kommer att komplettera varandra och förhoppningsvis så kommer många att välja att läsa båda tidningarna. Personligen så kommer jag att sakna Golf Digest men hoppas att Svensk Golf kommer att ta upp de bästa delarna från Golf Digest i Svensk Golf.

Martin Willners, marknadschef, Puma Cobra

Hur ser ni som mediaköpare och marknadsförare på den förändrade marknaden?

– Det är ett problem att Svensk Golf i sin nuvarande form försvinner, och på ett annat sätt ännu tråkigare att Golf Digest läggs ned. Med Svensk Golf hade vi en kanal med bra innehåll för att nå ut till de flesta svenska golfare, och i Golf Digest fanns det en kvalitetstidning för att nå de riktiga golfnördarna. Nu vet vi inte riktigt hur det kommer att bli. Svensk Golf ska vässa sitt innehåll. Golfa! har vi inte sett riktigt hur den blir och det finns inte längre en kanal för att nå den passionerade golfaren. Vinnaren, åtminstone på kort sikt, är utan tvekan Dormy Magasin som både är bra och har en bred distribution.

Hur ser er marknads- och kommunikationsstrategi ut för de kommande åren?

– Print finns kvar men är kanske inte lika relevant när vi inte har en tidning med rätt innehåll som når en stor del av golfmarknaden. Men vi kör vidare med print i alla nordiska länder. I övrigt blir det digitalt, mest i form av content marketing, events och att synas i butik. Vi måste dessutom planera för en framtid som kanske innebär att det inte finns någon svensk golftidning kvar om tre år. Jag hoppas att det inte blir så, men risken är inte obetydlig. Vi finns självklart i alla sociala medier, och vår största marknadskampanj varje år är vår demotour. Vi pratar om en del andra saker också, men helt klart så är digitalt och event av olika slag mycket viktiga framöver.

 Svensk Golf har haft en hyfsad penetration bland golfare. Hade ni velat ha den kvar i sin nuvarande form?

– Det korta svaret är ja. Vi hade gärna sett att Svenska Golfförbundet hade fortsatt stötta den tidningen och kanske fått 16 sidor egna sidor för att sprida sina budskap. Situationen vi kommer att ha om ett halvår är inte bra för någon part, och framförallt är den inte bra för att hålla igång de som kanske bara spelar tio rundor om året. Jag har sett det i andra sporter, när den stora tidningen läggs ner försvinner också en hel del utövar och framförallt de som inte är dedikerade utövare.

Kan förbundets nya tidning Golfa! vara ett alternativ för er när det gäller marknadsföring?

– Det återstår att se, men den redaktionella plan som de har gått ut med innehåller inte de delar som vi vet är de mest lästa i golftidningar – golfbanor, golfresor, instruktioner, utrustning och artiklar om de stora stjärnorna. Och med ett omfång på runt 56 sidor kommer den inte kännas lika maffiga som Svensk Golfs 100-sidiga nummer. Golfa! kommer att ha en hög upplaga, men det återstår att se hur många som verkligen kommer att läsa den med intresse. Däremot tycker jag att förbundets digitala satsningar låter intressanta, där träffar de mer rätt.

Alexandra Y Karlsson, marknadschef Abacus:

Hur ser ni som mediaköpare och marknadsförare på den förändrade marknaden?

– Mer och mer blir digitalt. Vi satsar därför mindre och mindre på printade annonser och mer på digitalt. Mer fokus också på native och content/storytelling i stället bara för ren annons med bild/logga.

Hur ser er marknads- och kommunikationsstrategi ut för de kommande åren? 

– Strategin innehåller fortfarande en mindre del printat men gissningen är att det inom en 2-3-årsperiod är helt borta. Vi satsar mer resurser digitalt och på content, och mer i våra egna kanaler också då vi får stor utväxling där med, med förhållandevis låg insats.

Svensk Golf har haft en hyfsad penetration bland golfare. Hade ni velat ha den kvar i sin nuvarande form?

– Jag har ingen direkt åsikt om det då vi inte samarbetar alls. Läsarantal och räckvidd bör ju avgöra dess existens eller ej, samt formatet.

Kan förbundets nya tidning Golfa! vara ett alternativ för er när det gäller marknadsföring?

– Tveksamt. Det beror på flera saker, samt kanske även på att man vill se hur en ny tidning faller ut i det här läget, det är svårt att veta om man satsar i något när man inte vet hur det ska tas emot. Eventuellt kan det bli aktuellt efter en tid när man ser hur intresset för tidningen blir.