Krönika-arkiv | Sida 2 av 11 | Golfbranschen
Hem Krönika (Sida 2)

Krönika

Krönika: »Det råder ingen golfkris i Stockholm«

KRÖNIKA »Vi har gott om lediga starttider. Att det är knökfullt på de mest attraktiva tiderna innebär inte att vi har brist på starttider. Det innebär bara att vi är dåliga på inventory management. Höjd greenfee på de mest attraktiva tiderna – och sänkt på de minst attraktiva – leder till en jämnare fördelning. Det har flyg, hotell och flera andra branscher bevisat i decennier.«

Kommer LIV Golf att torska?

LIV Golf

KRÖNIKA »Problemet är enkelt: utan intäkter från tv-rättigheter och sponsorer blir förlusterna till slut ohanterliga. Några miljoner tittare globalt räcker inte. Lokala arrangörer kan inte bära kostnaderna för miljardavtal. Och de astronomiska signing fees och startkostnaderna – över en miljard dollar – ska någon gång skrivas av.«

Golfbilar: En växande inkomstkälla för golfklubbar

golfbil

KRÖNIKA | DAN PERSSON »Jag saknar verifierbar data för detta påstående men – mina observationer från golfbanorna indikerar en markant ökning av golfbilar på svenska golfklubbar. Och mina samtal med klubbchefer bekräftar denna trend, vilket etablerar golfbilen som ett snabbt växande intäktsben för klubbarna.«

Om Orwell formulerade förbundets kommunikation

KRÖNIKA | DAN PERSSON »Glädjande statistik från Svenska Golfförbundet SGF visar att antalet golfare ökar. Det är utmärkt. Men kommunikationen från Svenska Golfförbundet (SGF) använder ett ideologiskt färgat språk – ett slags nyspråk – som påminner om 1970-talets syn på kommersiell verksamhet som något suspekt. Här vill jag reda ut några begrepp som ofta blandas ihop.«

Handlar problem på våra banor om utbildning – eller kultur?

tjuvspel på golfbanan

KRÖNIKA: »Vissa problem – som tjuvspel och vandalism – har mycket lite med utbildning att göra. Det är ett samhällsproblem som även golfen drabbas av, precis som fotbollen, där klubbar ibland utsätts för skadegörelse av en liten grupp individer som vill visa sitt våldskapital. Samtidigt kan man i dag ha spenderat 300 timmar i en simulator, slå bollen 200 meter – utan att någonsin ha varit på en riktig golfbana. Problemet är inte teknik, utan beteendemönster.«

10 saker jag skulle göra om jag var chef på golfförbundet

Svenska Golfförbundet

KRÖNIKA: Golfförbundet står inför ett generationsskifte. Inom något år kliver både generalsekreteraren och vice av – av åldersskäl. Jag har genom åren varit både kritisk och generös med beröm, och det finns all anledning att ge dem cred: De lämnar ett starkare förbund än det de en gång tog över. Men vad skulle jag själv göra, hypotetiskt, om jag fick ta över? Jo, jag skulle börja med att...

Vart går golfarna när förbundet vill reglera bort verkligheten?

golf

KRÖNIKA: Det är ironiskt att just de ideella golfklubbarna, som skapat brevlådeklubbarna genom att vägra anpassa sig till samhällsutvecklingen, nu ropar på reglering. Samtidigt har förbundet tjänat stort på dessa medlemmar, då de i praktiken agerat återförsäljare av SGF:s produkt: Golf-ID. Kärnan i problemet är enkel: Golfen har blivit för dyr för de som spelar lite, och för billig för oss som spelar mycket. Det är inte en hållbar modell.

Golfklubbarna och demokratins förbannelse

Mölle golfbana

KRÖNIKA | DAN PERSSON: »För många klubbar gäller att de inom en tidsram på 10 till 15 år behöver ersätta både de intäkter som försvinner och täcka de kostnader som ökar. Och det är här den demokratiska processen i föreningen blir ett hinder snarare än en styrka.«

123...11Sida 2 av 11

Promotion | samarbete

golfklubbens ekonomi

golfklubb styrelse kunskap

Digital workshop: Så ökar ni golfklubbens intäkter!

Den här workshopen går igenom saker som alla styrelsemedlemmar i en golfklubb bör känna till. Du får bland annat insikter i hur man med anpassning till marknaden ökar sina intäkter och varför alla klubbar måste differentiera spelrättsavgifterna.

Folk

Bloggen

Nyhetsbrevet

Anmäl dig till vårt nyhetsbrev så får du samma information som 2 352 andra prenumeranter. Brevet kommer helgfria tisdagar och fredagar.

This website uses cookies. By continuing to use this site, you accept our use of cookies.