KRÖNIKA Skrönan säger att om man sätter ner en groda i en kastrull med ljummet vatten och sedan långsamt värmer det, kommer grodan att stanna kvar och till slut kokas levande. Försöker man däremot slänga ner en groda i hett vatten, hoppar den upp direkt. Metaforen är att om förändringar sker långsamt och över lång tid, så reagerar vi inte – och en vacker dag står vi på katastrofens rand, helt oförberedda.

KRÖNIKA Golfen växer och slår nya rekord. Det är glädjande. Frågan är: Vad beror det på? På totalen ser jag inte att SGF förtjänar beröm. Jag kan helt enkelt inte komma på något de gjort som kan förklara ökningen. De är världsmästare på elitutveckling och duktiga byråkrater som väl förvaltar förbundets verksamhet, så ingen kan klaga – mer än på bristen av utveckling.

KRÖNIKA Jag läser på Golfbranschen om satsningen på Halland Open – en tourtävling på Cutter & Buck Tour, som ska bidra till att lyfta golfen i Halland. Frågan som uppstår när jag läst klart är följande: Ger en tourtävling på den här, i sammanhanget ganska låga, nivån verkligen sådana effekter? Är en sådan tävling lönsam för de tre arrangerande klubbarna tack vare ökade medlems- och greenfeeintäkter över tid?

KRÖNIKA Alla golfklubbar vill gå runt – men inte alla vet vilka siffror som verkligen styr framgången. Dan Persson förklarar varför varje klubbchef bör hålla stenkoll på nyckeltal som REVPAR, churn och kassaflöde – och hur det kommersiella arbetet i slutänden gör det möjligt att skapa mer glädje på rangen och fler juniorer på banan.

KRÖNIKA »Vi har gott om lediga starttider. Att det är knökfullt på de mest attraktiva tiderna innebär inte att vi har brist på starttider. Det innebär bara att vi är dåliga på inventory management. Höjd greenfee på de mest attraktiva tiderna – och sänkt på de minst attraktiva – leder till en jämnare fördelning. Det har flyg, hotell och flera andra branscher bevisat i decennier.«

KRÖNIKA »Problemet är enkelt: utan intäkter från tv-rättigheter och sponsorer blir förlusterna till slut ohanterliga. Några miljoner tittare globalt räcker inte. Lokala arrangörer kan inte bära kostnaderna för miljardavtal. Och de astronomiska signing fees och startkostnaderna – över en miljard dollar – ska någon gång skrivas av.«

KRÖNIKA | DAN PERSSON »Jag saknar verifierbar data för detta påstående men – mina observationer från golfbanorna indikerar en markant ökning av golfbilar på svenska golfklubbar. Och mina samtal med klubbchefer bekräftar denna trend, vilket etablerar golfbilen som ett snabbt växande intäktsben för klubbarna.«

KRÖNIKA Skador på banan, okrattade bunkrar, uppslagna torvor och långsamt spel – det är irriterande och kostsamt – och det är ett problem som växer. Men orsaken är inte den du tror. Och lösningen är enklare än du anar.

KRÖNIKA | DAN PERSSON »Glädjande statistik från Svenska Golfförbundet SGF visar att antalet golfare ökar. Det är utmärkt. Men kommunikationen från Svenska Golfförbundet (SGF) använder ett ideologiskt färgat språk – ett slags nyspråk – som påminner om 1970-talets syn på kommersiell verksamhet som något suspekt. Här vill jag reda ut några begrepp som ofta blandas ihop.«

KRÖNIKA: »Vissa problem – som tjuvspel och vandalism – har mycket lite med utbildning att göra. Det är ett samhällsproblem som även golfen drabbas av, precis som fotbollen, där klubbar ibland utsätts för skadegörelse av en liten grupp individer som vill visa sitt våldskapital. Samtidigt kan man i dag ha spenderat 300 timmar i en simulator, slå bollen 200 meter – utan att någonsin ha varit på en riktig golfbana. Problemet är inte teknik, utan beteendemönster.«