KRÖNIKA: »De skyldiga till den bristande demokratiska styrningen av SGF är självfallet inte styrelse, ledning, distriktsstyrelser eller föreningsstyrelser. Skulden ligger hos oss golfare som valt att inte intressera oss för föreningsdemokratin och utan i stället fokuserat på att spela golf.«

KRÖNIKA: »Vi som är med i så kallade A1-klubbar är inte medlemmar. Vi är kunder. De senaste 30 åren har tillväxten av antalet golfare skett i den kommersiella miljön där vi är kunder. Samtidigt har andelen medlemmar i ideell förening stått mer eller mindre still, eller minskat, sedan 1990. Den enkla slutsatsen blir att utveckling av golf sker bäst i en kommersiell miljö.«

KRÖNIKA »Det här förslaget kommer kanske inte att älskas av distrikten. Förslaget kan ändå, eller just därför, vara gynnsamt för golfens utveckling. SGF kan bli ett idrottsförbund som bara arbetar med idrotten golf samtidigt som man är mer kommersiell än något annat förbund.«

KRÖNIKA | DAN PERSSON: I USA utgör nu Off Course-golfare 30 procent av alla golfare, och andelen växer snabbt. Förr eller senare kommer vi sannolikt att se en liknande utveckling i Sverige. Troligen förr. Ett bra exempel är A6 i Jönköping, som har ökat antalet slagna bollar med 40 procent sedan de investerade i en modern range med Toptracer-teknik.

KRÖNIKA: Jag har berört ämnet tidigare i den här spalten. Och det beror på att jag är rädd att förslaget kan komma att påverka svensk golf negativt, nämligen. ... Det går inte gå emot starka samhällsförändringar, det går inte gå emot kundernas vilja. Alternativen till fritidssysselsättning är för många.

KRÖNIKA: »Den primära orsaken till att SGFs förslag är skadligt är att förslaget utgår från den felaktiga premissen att alla klubbar är likadana. Analysen hade varit korrekt före 1978. I dag är svenska golfklubbar extremt heterogena ur de flesta perspektiv. Så till den grad heterogena, faktiskt, att nationella beslut för alla klubbar genomgående skadar mer än de tillför numera.«

KRÖNIKA: »Förbundets vice GS Bo Bengtsson väljer ideologi före marknad och driver fram en begränsning av antalet golf-id per bana. Det kommer att skada svensk golf, Svenska Golfförbundet och golfen som livsstil.«

KRÖNIKA: Andemeningen i förbundets nya strategidokument är att man är en reaktiv aktör som åker med, inte en proaktiv aktör som går före och stakar ut vägen in i framtiden. 

Det logiska är att golfen utvecklas på exakt samma sätt som hotellen gjorde på 80-talet när jag som ung och lovande fick vara med om den resan. Det gläder mig att Toptracer och Sweetspots ledning och personal får vara med om den i min bok fantastiska resan det kommer att bli. 

KRÖNIKA | DAN PERSSON Det här är opinionsmaterial – åsikterna som uttrycks här står skribenten/skribenterna för.  Hur ser svensk golf ut 2035, om tio år? Det är en fråga jag funderar på nästan dagligen. Den största fördelen med att ha ett tioårsperspektiv är att ingen kommer ihåg om jag skulle ha fel. Som nörd studerar jag konsumenttrender, statistik från Svenska …