Hem Ekonomi & affärer Golfförbundet bantar organisationen: »Måste anpassa till nya ekonomiska landskapet«

Golfförbundet bantar organisationen: »Måste anpassa till nya ekonomiska landskapet«

Gunnar Håkansson generalsekreterare på Svenska Golfförbundet

Den ekonomiska krisen i Sverige påverkar även Svenska Golfförbundet.

Därför genomför man just nu en omorganisation där åtta tjänster försvinner.

Målet är att den nya organisationen bättre ska passa det nya samhällsekonomiska läget.

Det är den höga inflationen och de allmänt ökande kostnaderna som nu leder till att Svenska Golfförbundet (SGF) genomför en omorganisation av förbundets verksamhet.

Antalet tjänster ska minska och verksamheten anpassas till en mindre kostnadskostym.

Arbetet med omorganisationen pågår och målet är att den ska vara klar under första kvartalet 2024.

Vad innebär då omorganisationen konkret?

Jo, följande:

● SGF:s förbundskansli minskar med åtta tjänster, från 64 till 56.

● Två rådgivningsgrenar slås samman. Klubb- och idrottsfrågor samlas i samma roll. Tillsammans med bankonsulenterna blir det en samlad rådgivning som täcker golfklubbens alla frågor.

● Effektivisering inom kommunikation, marknad och GIT, både avseende tjänster och verksamhet.

SGF:s generalsekreterare Gunnar Håkansson kommenterar omorganisationen i ett pressmeddelande:

– Golfsverige står starkt med en av de högsta medlemssiffrorna någonsin. Samtidigt känner vi av det nya läget i samhället, där inflation och kostnadsökningar slår brett, säger Gunnar Håkansson, SGF:s generalsekreterare.

– Det är aldrig en rolig uppgift att minska organisationen, men SGF måste anpassas till det nya ekonomiska landskapet. Det har också varit ett viktigt inspel från golfdistrikten att SGF måste göra sin del i ny ekonomisk ram för förbundet, och det har vi tagit på allvar, säger Gunnar Håkansson

Bland annat påverkas rådviningsfunktionen.

Efter tre år med både idrottsrådgivare och klubbrådgivare vill Svenska Golfförbundet effektivisera verksamheten. Det ska man göra genom att låta denna roll omfatta både idrottsfrågor och ledning/styrning. På så sätt hoppas man att kontakten med klubben kan förenklas och göras tydligare.

Klubbutveckling blir framöver en mer samlad och strategisk enhet där även bankonsulenter ingår, med gemensam chef i Annica Lundström.

Läs fler relaterade artiklar
Ladda fler i Ekonomi & affärer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig hur din kommentardata bearbetas.

Kolla också

Ryder Cup 2023 i Rom omsatte 262 miljoner euro – ökning med 11 % jämfört med Paris

271 000 människor från 100 olika länder närvarande när Italien arrangerade landets första …