Krönika: »Fick vi en halv miljon golfare att spela två rundor till per individ varje år – då skulle mycket vara vunnet.«

KRÖNIKA Jag kan inte förstå varför inte tillväxt är en huvudfråga för förbundet. Vi har alla inom golfen samma grundsyn: Vi vill ha fler golfare, fler elitspelare, mer pengar till banskötsel, fler nya banor och så vidare.

Jag har läst årsredovisningen för GIT-bolaget. Blir bekymrad. Så här 20 år senare, med en halv miljard i ackumulerade drift och utvecklingskostnader, får läget ses som bekymmersamt.

KRÖNIKA »Det går att återigen göra golfen lika stekhet som den var i slutet av 1980-talet då det var köer till nästan alla golfklubbar.«

SGF räknar med att antalet golfare ska bli färre. Om inget görs kan det stå klubbarna dyrt. Dan Persson efterlyser en plan.

Vi ser att SGF är ett välskött förbund men 30 miljoner i förluster i GIT-bolaget på fem år – det är något att fundera över.

De preliminära handlingarna till SGFs förbundsmöte 21 april har nu publicerats. En av propositionerna som kräver stadgeändringar, är att SGF ska ersätta de två avgifterna medlemsavgift och GIT-avgift med en ny, gemensam förbundsavgift.

Fortfarande ligger många golfklubbars hemsidor nere efter ransomware-attacken mot ett av Tietoevrys datacenter i Sverige den 19 och 20 januari. Nu agerar Svenska Golfförbundet och bjuder in alla klubbchefer till en timmes webinarie i hur man ska skydda sig och göra klubben mindre sårbar.  Webinariet leds av Ove Ellemark, Chef Kommunikation & IT på SGF. Golfbranschen ställde 7 frågor om …

KRÖNIKA | DAN PERSSON Det här är opinionsmaterial – åsikterna som uttrycks här står skribenten/skribenterna för.   Mina senaste krönikor här på Golfbranschen.se har skapat en metadebatt på sociala medier där jag i flera fall påstås vara negativ till Svenska Golfförbundet.  Det är fel. Jag är mycket positiv till golfförbundet. Jag kan vara kritisk mot dem när det handlar om enskilda …

Den strategi förbundet arbetar med saknar alla möjligheter att vara en strategi som utvecklar golfen som helhet.