Cobra Puma Golf samlar sin europeiska lagerverksamhet i Helsingborg. Beslutet innebär att den svenska organisationen får ska försörja större delen av den europeiska marknaden med lager, distribution och custom fit-produktion.
– För återförsäljarna innebär det framför allt bättre tillgång till produkter och en mer stabil leveransmodell. För Cobra Puma Golf innebär det att vi stärker vår operativa kapacitet och bygger en modern europeisk infrastruktur som är bättre anpassad till framtidens marknad, säger Henrik Pantzar, Director Golf Europe, på Cobra Puma Golf.
Enligt Cobra Puma Golf har valet av Helsingborg gjorts efter en helhetsbedömning av logistik, infrastruktur, kompetens och befintlig verksamhet. Bolaget pekar på att man redan har ett etablerat nordiskt lager och Custom Fit-center på orten, med en organisation och processer som redan är i drift. Helsingborg beskrivs som en av Nordens starkare logistikhubbar, med goda förbindelser via hamn, väg, järnväg och flyg mot övriga Europa.
Ett gemensamt europeiskt lager
Enligt Cobra Puma Golf blir förändringen en övergång från flera separata lagerenheter och lagerflöden i Europa till ett centralt golfhub-lager i Helsingborg med ett gemensamt europeiskt lagersaldo. Bolaget uppger att detta ska ge högre omsättningshastighet i lagret och bättre tillgänglighet när hela Europas lager samlas på en plats. Den exakta volymen väntas variera mellan säsonger. Cobra Puma Golf menar att Helsingborg kommer att hantera en betydligt större andel av bolagets europeiska golfprodukter än i dag.
Utöver lager och distribution flyttas också funktioner som Custom Fit-produktion, kundservice för golf, kreditkontroll, administrativa processer samt planering och inköp till Helsingborg. Henrik Pantzar menar att detta ger större kontroll över hela värdekedjan och bättre förutsättningar att utveckla servicen mot återförsäljare.
– Den största vinsten ligger inte nödvändigtvis i transporttid utan i ökad lagerprecision samt högre tillgänglighet och service, säger han. För de flesta europeiska marknader förväntas ledtiderna vara jämförbara med dagens nivåer.
För att klara den utökade volymen uppger bolaget att man kommer att investera i utökad lagerkapacitet, en förstärkt organisation, nya IT-system och processer för att hantera flera marknader från samma hubb, samt anpassade transportnätverk och distributionsflöden för leveranser inom Europa.
Storbritannien och Irland undantas
Helsingborg ska enligt Cobra Puma Golf försörja Sverige, Norge, Danmark, Finland, Island, Tyskland, Österrike, Schweiz, Frankrike, Beneluxländerna, Spanien, Portugal, Italien samt övriga marknader i Continental Europe, inklusive Östeuropa.
Storbritannien och Irland omfattas inte av centraliseringen utan fortsätter att försörjas via den befintliga brittiska organisationen. Som skäl anger Cobra Puma Golf att Brexit har skapat tull- och importprocesser som gör en separat brittisk logistiklösning mer effektiv, att marknaden har egna volymer som motiverar en lokal lösning, och att ett lokalt lager ger kortare ledtider för brittiska och irländska kunder.
Väntad effekt för återförsäljare
För de nordiska marknaderna uppger Cobra Puma Golf att servicenivån väntas bli oförändrad eller förbättrad, med kortare ledtider, närhet till lager och Custom Fit-produktion samt enklare hantering av specialorder. För övriga Continental Europe bedömer bolaget att ledtiderna blir jämförbara med i dag. Samtidigt pekar man på fördelar som ett större gemensamt lagersaldo, färre lokala lagerslut, högre produkttillgänglighet och effektivare hantering av nya produktlanseringar.
Cobra Puma Golf uppger att centraliseringen speglar en bredare trend i golfbranschen mot mer centraliserade och integrerade europeiska distributionsmodeller, där återförsäljare efterfrågar hög tillgänglighet, snabba leveranser, tillgång till hela sortimentet och effektiva Custom Fit-lösningar.
– Utifrån ett logistik- och kundperspektiv är detta en mycket stark lösning. Golfbranschen går mot mer centraliserade och integrerade europeiska distributionsmodeller, säger Henrik Pantzar.
Bolaget beskriver flytten som en investering i framtida tillväxt snarare än en omflyttning av verksamhet mellan länder.
Fakta: Centraliseringen i korthet
- Vad: Cobra Puma Golf samlar europeiskt lager, distribution och Custom Fit-produktion i Helsingborg
- Varför: Befintlig infrastruktur, stark logistikhubb, mål om gemensam europeisk plattform för skalbarhet
- Marknader som försörjs från Helsingborg: Sverige, Norge, Danmark, Finland, Island, Tyskland, Österrike, Schweiz, Frankrike, Benelux, Spanien, Portugal, Italien, övriga Continental Europe inklusive Östeuropa
- Undantag: Storbritannien och Irland, som även fortsatt servas via befintlig brittisk organisation (skäl: Brexit-relaterade tull- och importprocesser samt marknadens egen storlek)
- Funktioner som samlas i Helsingborg: Lager och distribution, Custom Fit-produktion, kundservice, kreditkontroll och administration, planering och inköp
- Investeringar: Utökad lagerkapacitet, förstärkt organisation, nya IT-system, anpassade transport- och distributionsflöden
